2018年10月25日下午，經公司、嘉興鐵塔代維項目經理和(hé / huò)各縣區鐵塔代維中心主任經前期數據效益核算、指标分析，公司與嘉興各區縣維護中心的(de)小CEO就(jiù)”依網科技實施三級經營考核，落實小CEO經營責任制，浙江鐵塔綜合代維嘉興各區縣(秀洲、南湖、嘉善、平湖)維護中心劃小經營單元 ”達成意向，并在(zài)嘉興簽訂了(le／liǎo)經營責任書。
       推行小CEO經營責任制是(shì)公司經營模式的(de)轉變的(de)重要(yào / yāo)舉措。結合多年來(lái)對管理和(hé / huò)業界經驗的(de)學習總結，我們制定了(le／liǎo)三級小CEO經營責任制的(de)管理辦法和(hé / huò)配套措施，有以(yǐ)下目的(de)：
       一(yī / yì ／yí)、讓我們的(de)小CEO既有現場決定權，又能和(hé / huò)公司的(de)目标、客戶的(de)要(yào / yāo)求達成一(yī / yì ／yí)緻。财權，人(rén)事權由小CEO負責；而(ér)管理權在(zài)公司，由公司參入管理，考核權在(zài)公司，考核和(hé / huò)收入挂鈎。
       二、把公司做成平台，質量安全管理的(de)支撐平台，人(rén)事行政财務的(de)支撐平台，公司在(zài)各條線必須擁有相當水平的(de)專業專家、管理專家，爲(wéi / wèi)我們小CEO松綁，使得小CEO将精力投入到(dào)項目管理，質量管理和(hé / huò)效益管理中。
       三、我們制定三級小CEO經營責任制制度，杜絕了(le／liǎo)以(yǐ)往管理中存在(zài)把責任給小CEO，采取一(yī / yì ／yí)推了(le／liǎo)之(zhī)的(de)做法。嘉興各區縣(秀洲、南湖、嘉善、平湖)維護中心小CEO簽約工作的(de)完成，是(shì)推行小CEO經營責任制工作的(de)重要(yào / yāo)節點，公司要(yào / yāo)求各職能部門及分管副總，一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)支持好嘉興各區縣(秀洲、南湖、嘉善、平湖)維護中心的(de)各項工作，鼓勵創新，支持改革，圍繞效益和(hé / huò)安全質量，大(dà)膽嘗試，把公司的(de)小CEO經營責任制落實到(dào)實處，讓我們的(de)小CEO和(hé / huò)員工得到(dào)實惠。
       公司鐵塔業務的(de)負責人(rén)要(yào / yāo)協調資源，支撐到(dào)位，總結經驗，打造團隊，使得依網科技在(zài)激烈的(de)市場競争中，夯實基礎，成就(jiù)業界翹首！